Une équipe en difficulté, un manager qui part, des tensions qui freinent l’efficacité… Ces situations ne sont pas une fatalité !
Avec une approche bienveillante mais déterminée, j’interviens pour :
- Apaiser les tensions et remettre du dialogue
- Redonner du sens et de la motivation aux équipes
- Structurer, clarifier et remettre en mouvement
- Assurer une transition fluide après le départ d’un manager
- L’objectif ? Transformer une période d’instabilité en un vrai levier de progrès pour l’entreprise et ses collaborateurs.
Vous sentez que votre équipe tourne au ralenti ? Parlons-en.
Contactez-moi pour échanger.
#ManagementBienveillant #TransitionManagériale #Leadership #EngagementDesÉquipes #EfficacitéCollective
La période de rentrée marque le retour à nos activités, parfois intenses, après une pause estivale. C’est aussi le moment parfait pour rappeler un principe simple : la sécurité au travail n’est jamais acquise, elle se construit chaque jour. Chez ARMOR M QSE, nous constatons souvent que les consignes sont bien présentes,...
Lire plusRécemment, chez ARMOR M QSE, nous avons accompagné la mise en service d’un nouvel engin de compactage. Un moment stratégique, souvent sous-estimé. Notre démarche terrain : Vérification des dispositifs de sécurité Analyse des risques en conditions réelles Implication des opérateurs, des encadrants et de la...
Lire plusLa dernière vague de chaleur a surpris de nombreuses entreprises, alors que le décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 impose de nouvelles obligations : Dès vigilance jaune Météo-France, vous devez : Adapter les horaires et prévoir des pauses supplémentaires Mettre à disposition au moins 3 litres d’eau fraîche par...
Lire plus